MIC產業顧問學院

套裝課程

專案管理金鑰攻略:問題分析與績效激勵(12 PDUs)  梯次:1901

心理學家很早就發現,人們有動機的心理需求,而動機往往需要來自外界適當的激發,才會轉化為行動力。諾貝爾經濟學獎得主塞勒教授(Thaler)認為,領導者必需要學會善意的推力,它不是命令,是一種會讓人不由自主被推向前的輕巧推力(Nudge)。國際專案管理學會(PMI)的統計數字顯示,60%的專案失敗原因,肇因於專案領導者的溝通模式與管理方法,而如何運用專案管理工具、熟悉問題解決流程,協助專案團隊找出最佳的解決方案,則是避免專案失敗的關鍵因素。掌握專案管理金鑰,就是為自己開啟專案管理職涯的第一道門,為自己累積向上提升的關鍵力量。

學習效益

1.精準分析專案的任務問題,建立面對問題的正確心態
2.運用結構化問題解決流程,找出有效的決策方案
3.從實務演練中提升專案問題之解決能力
4.面對行為績效問題,建立正確的認知與理解
5.運用教練指導方法,協助與領導專案成員完成任務
6.透過案例演練培養教練式對話的能力


認證資訊

本課程符合「台灣亞太產業分析專業協進會」(APIAA) 產業分析師認證所需專業課程時數12小時。
相關認證規定請參照:http://www.apiaa.org.tw/

(1) 符合「台灣亞太產業分析專業協進會」(APIAA) 產業分析師認證所需專業課程時數12小時。相關認證規定請參照:http://www.apiaa.org.tw/
(2) 符合PMI國際專案管理學會12個PDU學分 (PM140017: Problem Solving Techniques for Project Managers, PM140018: Project Management Coaching and Team Performance)


授課日期

2019/6/26(三)、2019/7/10(三) 9:30~16:30


授課地點

資策會MIC 研習教室 台北市敦化南路二段216號9樓 (近基隆路)


課程費用

課程定價新台幣9,200元,2019/6/21 前報名雙日課程單一價8,200元,或使用 2 電子禮券(點此頁面選購)更划算。
本課程亦接受單日報名,詳情請參見:
6/26(三)專案管理金鑰:問題分析與決策
7/10(三)專案管理金鑰:績效激勵與引導


講師介紹

林祖威
產業顧問學院特聘講師。國際教練聯盟(ICF)認證教練,國際專案管理協會(PMI)專案管理認證。具備十餘年的高科技研發團隊之帶領與專案管理經驗。美國紐約哥倫比亞大學碩士。


服務窗口

課程專責蔡小姐,電話:02-2735-6070 #1335,傳真:02-2732-1353;
e-mail:institute@micmail.iii.org.tw


學院提醒您

1. 資策會MIC產業顧問學院保留變更課程大綱及講師的權利,請於到課前留意學院網站有關課程的公告事項,或來電洽詢課務專責人員。
2. 請尊重智慧財產權,上課期間禁止任何形式的錄音或攝錄影。
3. 請留意學院於開課前寄送的上課通知函,敬請於開課前完成繳費。
4. 距開課日前7日(含)通知取消報名,學院將退還80%課程費用;距開課日前3日(含)取消報名或開課日缺席者,可申請保留本課程學籍或索取課程講義。恕無法辦理退費。


合作單位

台灣國際專案管理師協會(Institute of Taiwan Project Management)



學程課程資訊總覽

課程名稱 開課期間 時數 開課狀態
專案管理金鑰:問題分析與決策(6 PDUs) 2019/06/26 ~ 2019/06/26 6 已開課
專案管理金鑰:績效激勵與引導(6 PDUs) 2019/07/10 ~ 2019/07/10 6 已開課