一堂課掌握專案管理黃金法則,培養專案規劃力! 10/25 輕鬆上手~本課程符合PMI核可6個PDU學分 MIC 產業顧問學院
     
 
 
 

為什麼在企業組織內多數人都要認識專案管理?因為專案管理已經融入企業運籌的每個環節,無論是技術研發、系統導入或新產品開發與行銷活動,專案管理是規劃行動方案的基礎能力。認識專案管理的應用方法,會讓您更有系統的處理每項工作,更容易掌握每個工作流程的細節,以及專案成員與利害關係人的溝通互動。
瞭解專案管理的核心要素與黃金法則,不但能夠提升自我工作效率,強化個人的職場專業技能,而且與您目前的實務工作內容相互印證體會,數年後就會深化為個人的基礎職能,是實務與理論兼具的競爭力。愈早認識專案管理,就愈早鍛鍊自我競爭力。

 
 
 

2017/10/25(三) 9:30-16:30
 
 

資策會MIC研習教室 台北市敦化南路二段216號9樓 (近基隆路)
 
 

活動費用: 新台幣4500元
優惠: 10/16前享早鳥價3600元
聯絡電話:
02-2735-6070 #1379 楊琬婷 institute@micmail.iii.org.tw
課程簡章:下載簡章

 
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研習內容

 
 

 

09:30~12:30

專案管理輕鬆上手


專案管理的結構
專案環境分析與問題掌握
專案管理方法與工具運用

林祖威/顧問講師

 
 
 

 

13:30~16:30

專案管理輕鬆上手


專案計畫架構與工作分派
風險因應規劃

林祖威/顧問講師

 
 
   
 

備註:

主辦單位保留變更課程大綱及講師之權利。所有訊息以官網公布為準

本課程符合PMI國際專案管理學會6個PDU學分(Technical)

合作單位:適才顧問有限公司、台灣國際專案管理師協會(ITPM)

 

 
 
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