MIC產業顧問學院

近期課程

專案管理輕鬆上手

已額滿
  • 上課地點:台北
  • 上課時間:2017/5/12~2017/5/12
為什麼在企業組織內多數人都要認識專案管理?因為專案管理已經融入企業運籌的每個環節,無論是技術研發、系統導入或新產品開發與行銷活動,專案管理是規劃行動方案的基礎能力。認識專案管理的應用方法,會讓您更有系統的處理每項工作,更容易掌握每個工作流程的細節,以及專案成員與利害關係人的溝通互動。
瞭解專案管理的核心要素與黃金法則,不但能夠提升自我工作效率,強化個人的職場專業技能,而且與您目前的實務工作內容相互印證體會,數年後就會深化為個人的基礎職能,是實務與理論兼具的競爭力。愈早認識專案管理,就愈早鍛鍊自我競爭力。

課程效益

1.瞭解專案管理概念,活用專案管理的五大程序。
2.運用專案管理工具,建構有效的專案管理流程。
3.從實務演練中培養專案規劃之能力。


授課日期

106/5/12(五)09:30~16:30


授課地點

資策會MIC 研習教室 台北市敦化南路二段216號9樓 (近基隆路)


課程費用

新台幣4,500元, 5/2前完成報名,享早鳥優惠價3,600元。


講師介紹

林祖威,顧問講師


報名方式

1. 線上報名
2. 電子郵件或傳真報名:請將報名表及個資同意書以e-mail或傳真方式寄送至資策會MIC,傳真:02-2732-1353
3. 敬請於傳真後來電確認,洽課程專責蔡小姐,電話: 02-2735-6070 #1335,e-mail:beckytsai@micmail.iii.org.tw


備註

1. 資策會MIC產業顧問學院保留變更課程大綱及講師的權利,請於到課前留意學院網站有關課程的公告事項,或來電洽詢課務專責人員。
2. 請尊重智慧財產權,上課期間禁止任何形式的錄音或攝錄影。
3. 請留意學院於開課前寄送的上課通知函,敬請於開課前完成繳費。
4. 距開課日前7日(含)通知取消報名,學院將退還80%課程費用;距開課日前3日(含)取消報名或開課日缺席者,可申請保留本課程學籍或索取課程講義。恕無法辦理退費。


授課內容

  • 課程主題 時數 大綱
    專案管理輕鬆上手6小時1.專案管理的結構
     專案涵義與特性
     專案的實施程序與構面
     專案工作小組功能角色
    2.專案環境分析與問題掌握
     活用專案五大程序
     專案管理的模式
     如何建設高效管理平台
    3.專案管理方法與工具運用
     WBS工作分解結構
     Gantt專案時程圖
     ARCI權責矩陣
     人員溝通矩陣
     風險管理矩陣
    4.專案計畫架構與工作分派
     專案規劃流程實務演練
     整合目標管理
     關注利害關係人
    5.風險因應規劃

優惠說明

  
  
繳費方式說明
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