MIC產業顧問學院

近期課程

  • 產業分析的關鍵技能(週六班)

    產業分析學程  確定開課
    • 上課地點:台北
    • 上課時間:2017/06/17 ~ 2017/08/05

    觀察預測產業趨勢有一定的方法,這些方法我們就稱為產業分析的關鍵技能。學會產業分析技能,不但可以強化個人的邏輯思考與洞見資訊能力,而且還會讓個人的職涯發展產生正向創造力。為什麼?因為運用產業分析技能,解讀或蒐集正確的情報資訊,經由系統性發散與邏輯性收斂的脈絡思考過程,所撰寫完成的報告或計畫書,結論會具有較高度的說服力,若能夠更進一步的協助決策者洞察趨吉避凶,對個人與組織的未來發展,當然會產生相互依附的正向力量。

    學會產業分析的方法,除了瞭解本身所屬產業的未來發展趨勢,同時也能藉由系統性的思考架構,剖析自己的優勢、劣勢、機會與威脅。唯有先瞭解自己的職涯發展方向,才能掌握職場的發展契機,為自己開創更寬廣的職涯,面對轉職的關鍵時刻,您會更有信心的為自己做最好的判斷與決策。

    想像未來最好的方法,就是去創造它-管理學大師 彼得・杜拉克 (Peter Drucker)

  • 產業分析的關鍵技能(週五班)

    產業分析學程  確定開課
    • 上課地點:台北
    • 上課時間:2017/08/11 ~ 2017/09/29

    觀察預測產業趨勢有一定的方法,這些方法我們就稱為產業分析的關鍵技能。學會產業分析技能,不但可以強化個人的邏輯思考與洞見資訊能力,而且還會讓個人的職涯發展產生正向創造力。為什麼?因為運用產業分析技能,解讀或蒐集正確的情報資訊,經由系統性發散與邏輯性收斂的脈絡思考過程,所撰寫完成的報告或計畫書,結論會具有較高度的說服力,若能夠更進一步的協助決策者洞察趨吉避凶,對個人與組織的未來發展,當然會產生相互依附的正向力量。

    學會產業分析的方法,除了瞭解本身所屬產業的未來發展趨勢,同時也能藉由系統性的思考架構,剖析自己的優勢、劣勢、機會與威脅。唯有先瞭解自己的職涯發展方向,才能掌握職場的發展契機,為自己開創更寬廣的職涯,面對轉職的關鍵時刻,您會更有信心的為自己做最好的判斷與決策。

    想像未來最好的方法,就是去創造它-管理學大師 彼得・杜拉克 (Peter Drucker)

  • B2B商機:市場開發與行銷策略

    早鳥剩7天  確定開課
    • 上課地點:台北
    • 上課時間:2017/06/08 ~ 2017/06/08

    坊間的行銷課程大多為B2C的行銷策略與工具,對象多為直接面對消費市場的企業;但就算企業的產品是賣給終端消費者,如果仍須仰賴外部通路,則仍需要具備B2B的策略思維,方能擬訂最適合執行的行銷企劃。有鑑於台灣產業多為垂直分工,B2B市場行銷策略對於台灣廠商更顯重要。
    本課程教您如何洞察商機與掌握趨勢,在產品與服務推出前即引爆賣點;同時運用市場區隔、行銷7P、與行銷溝通的AIDAS等理論擬定B2B的市場行銷策略,而且能評估與監控行銷效益,並從市場競爭的思維出發,做出具備策略力道的B2B行銷企劃案!

  • 成功產品企劃:需求探索與使用者情境

    早鳥剩11天
    • 上課地點:台北
    • 上課時間:2017/06/13 ~ 2017/06/13

    想開發好產品卻不知從何下手?總是看不清市場需求?新服務推出後卻不是客戶要的?其實產品企劃與開發不僅要了解市場環境,掌握創新需求與商機,同時更要透過想像客戶的使用情境,檢驗產品的開發構想,創造對顧客有價值的新產品或服務。
    本課程帶領您分別從生產端及需求端探索產品商機,藉此更加精確地描繪產品與服務藍圖;同時運用使用者故事(User Story)及使用案例(Use Case)等方法,規劃出貼近人心的產品,提升新產品、新服務或新應用的市場接受度。

  • 產業分析的邏輯思考

    早鳥剩18天  確定開課
    • 上課地點:台北
    • 上課時間:2017/06/17 ~ 2017/06/17

    21世紀的職場競爭力,除了需擁有解決問題(Problem Solving)的能力外,懂得問「對的問題」(Problem Finding)更為重要!當資訊排山倒海,數據唾手可得,每個人隨手皆可Google的時候,清楚的邏輯思維才是讓您勝出的秘密武器!
    本課程為產業分析關鍵技能的第一課,培養您「問對問題、找對答案」的能力,藉由產業分析的邏輯思維,學習擬定問題、解析架構、分析推論,以及歸納建議。所謂「知己知彼,百戰百勝」,當您學會產業分析的邏輯思維時,便能剖析企業本身有限的實力,並因應對手的可能行動,進而協助企業提升營運決策的品質。

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