MIC產業顧問學院

企業內訓

系列課程簡介

MIC產業顧問學院體認企業求才若渴的迫切需求,特別有系統地針對不同職能領域規劃合宜之課程內容 ,協助企業循序漸進的建立其所需能力。若您有企業包班之需求 ,歡迎您與 我們聯絡


產業趨勢剖繪

萃取MIC核心專長經驗,經由講座的分享,深度解構資通訊產業現況與趨勢,協助企業了解產業及市場全貌與商機。本系列主要針對資通訊產業、半導體產業、消費性電子及電子商務等產業中最熱門的領域,探討其產業、市場、產品等發展趨勢,及應用服務的世代潮流,做一個通盤性的分析,深入淺出,讓學習者能在最短時間內獲得相關產業的最新資訊,以做為業者在選擇產品開發、行銷策略、市場經營、事業體拓展等決策之參考依據。

產業分析技能

  • 產業分析技能(Industry Analysis skill),提供學員修習解構產業所需使用的模型架構與方法論,經由理論與實務的交互演練,提升專業經理人的決策能力,協助學員快速學習實用的知識與技能,增進洞察能力,掌握產業脈動,解析問題背後的細微資訊。所謂「知己知彼,百戰百勝」。知彼,才能夠有效掌握敵人現況並判斷敵人未來的可能行動;知己,才能思考如何以本身有限的實力來因應對手的行動而擊敗對方。在戰場上,將領透過情報的蒐集,精準掌握敵人的行動而給予致命的攻擊;在商場上,企業透過產業分析,協助組織瞭解產業技術變化與市場特性,以及顧客需求的變遷,幫助公司擬定最佳化的營運策略。
  • 專業的呈現與表達 將有助於工作效率的提升,正確傳遞訊息與解讀資訊,並以適當的方法精確呈現、明確表達,已經成為創造團隊績效的最重要的基礎技能。
  • 智能技巧
    課程主題 時數
    產業分析方法總論 3小時
    初級、次級資料蒐集要領 3小時
    總體經濟環境發展分析 3小時
    心智圖法原理與應用 3小時
    產業分析邏輯思考 6小時
    情報判讀與解析 6小時
    產業分析模型與策略運用 6小時
    表達技巧
    課程主題 時數
    圖表表達與報告撰寫要領 3小時
    專業簡報技巧 3小時

    市場分析技能

  • 面對未來更嚴格的挑戰,求新求變已成為企業的顯學,停滯不僅僅帶來衰退, 更會在關鍵時刻威脅企業生存命脈。如何再生、逢生與求生,是企業經營決策者必須重視的課題。
  • 市場分析與策略技能,此系列課程主要協助學習者於漸趨複雜的行銷市場下, 解構多元層次的市場動態、市場規模、市場結構、消費者思惟、市場競合等議題, 以釐清市場機會,進而協助企業進行巿場策略佈局,尋求最佳的獲利目標。
  • 課程主題 時數
    市場調查方法與應用 3小時
    消費者需求分析 3小時
    營運模式分析 3小時
    市場規模與定位策略 3小時
    市場預測方法與評估 3小時
    市場機會分析與策略運用 3小時

    PM精修技能

  • 現今市場迅速變化,產品生命周期日趨漸短,企業除了對外要面對快速變遷的大環境 ,對內還要在有限資源下快速找到具潛力性的產品 ,亦要迎合消費者需求與喜好,實為一大挑戰。
  • PM精修技能,此系列課程將培育學習者依循系統性的邏輯判斷和創意的發想 ,推演出各種新的產品構想,學習創新產品篩選評估機制 ,並分析大環境的情勢和企業本身之核心專長技能,找出符合未來性之潛力產品。
  • 課程主題 時數
    創新情境與商機分析 3小時
    消費者行為與需求分析 3小時
    新產品篩選與評估方法 12小時
    產品競爭分析與策略發展 6小時
    標竿產品策略分析與個案探討 6小時
    從生活脈絡洞察產品創新 6小時
    從消費行為探索商模創新 6小時

    技術發展技能

  • 以未來觀詮釋變動的年代,循著歷史的軌跡,有膽識地向未來挺進。 前瞻視野奠基於對產業的敏感度,以及見微知著的洞察力。 如何以宏觀的視野選擇未來,將有限的資源進行最佳的分配與調度, 從容思考未來,穩健布局未來。
  • 技術策略與評估技能,運用了情境分析與科技篩選與評估等國際級顧問公司之手法 ,以理論授課搭配案例演練之方式,結合當前政策與科技發展之趨勢 ,提供所有關心企業前瞻規劃的中堅幹部,一套完整而穩健的中、長期技術策略規劃體驗。 讓研發的方向更貼近未來市場。
  • 課程主題 時數
    專利技術監測與分析 6小時
    產業技術前瞻分析方法 6小時

    經營管理策略

  • 微利時代的來臨,企業無不無時無刻在尋找新的成長方向, 專業經理人的工作應該專注於如何探尋商機、辨識商機潛力, 以便配合企業之拓展經營方向、尋新投資機會點。
  • 經營管理策略,此系列課程以深入淺出的手法, 介紹如何探索新事業的發展機會點, 並從產品、市場、潛在效益、經營團隊、競爭策略等有體系的評估方法與準則, 並採用個案說明來涵蓋各要素,從專業投資者與企業經理人角度出發, 提供完整周延的分析架構,做為經營決策參考準則。
  • 課程主題 時數
    新事業發展市場機會分析 6小時
    商業模式創新與分析 6小時
    新事業投資效益評估 6小時
    B2B行銷業務策略規劃 6小時
    專案計畫書研擬與評估 6小時
    營運計畫書撰寫與評估 6小時
    投/融資用途之營運計劃書 6小時
    高階慕僚分析邏輯與決策 6小時