從音樂產業觀察未來跨網絡之合作經濟趨勢
發佈日期:2015/6/8 | 類別:創新應用與智慧服務 | 點閱次數:835

網路經濟時代驅動消費者行為改變,根據資策會MIC於2015上半年針對臺灣網友之媒體使用行為調查,其中詢問到將預算從紙本書、CD、第四台轉移至數位閱讀、數位音樂、數位影視之情形,發現高達60.3%之受訪者將原本在實體CD之消費預算轉移至數位音樂,其消費替代情形較閱讀、影視內容更為顯著。如此看來,數位音樂是數位媒體商品中市場拓展潛力最大者。

串流音樂漸成主流

根據國際唱片業協會(IFPI)所揭露之數據,近年來全球數位音樂市場持續成長,總營收於2014年與實體音樂首度交鋒,達到68.5億美元;其中推升數位音樂成長的主力即是串流音樂,來自廣告與訂閱串流服務之收入佔比已達整體數位音樂之32%,而包括瑞典、韓國在內的37個音樂市場,串流音樂的佔比甚至超過下載收入;大勢所趨下,一手建立iTune數位音樂下載模式的蘋果也不得不低頭,將在本(6)月提供串流音樂服務。

串流音樂是基於雲端技術所提供的音樂服務,誕生於瑞典、被稱為「音樂界Netflix」的串流音樂代表業者Spotify,2014年營收成長了45%達12.2億美元,另一以串流音樂服務著稱的Pandora在今年第一季也有優於市場預期的營收表現。有別於書籍、影視內容多為「全神貫注」之使用情境,音樂對於消費者而言往往是「陪伴」之角色,而串流音樂最讓人印象深刻的服務功能,即是使用者可以根據自己所處的環境或心情狀態,選擇平台透過運算法提供的多樣曲風。

大數據分析是支持串流音樂提供差異化服務的重要功臣,2014年Spotify買下分析群眾收聽行為的公司Echo Nest,蘋果在2015年1月時買下數位音樂市場偏好分析公司Semetric,Pandora於2015年5月收購Next Big Sound,著眼的都是樂迷使用行為與偏好之掌握,除了提供更符合期待的音樂產品,為商業客戶提供精準行銷之廣告投放建議更是關鍵。Spotify作為一家提供音樂公司,但核心能耐不是製作音樂,而是運用網路資源,透過再分配提供全新的服務體驗。

實體音樂也有網路經濟

不過能擁抱網路經濟的就只有數位音樂?創立於1997年的摩登天空,目前已是中國大陸最大的音樂公司,近年打響草莓音樂節、摩登天空音樂節等音樂節品牌,2014年在中國大陸境內就有71萬人次參與,更成功進軍海外,去年在紐約登場,今年則將前往歐洲、澳洲舉辦。
而隨著消費者對於網路影音服務接受度越來越高,儘管是從訴求現場感染力的音樂節起步,摩登天空也開始積極佈局網路新媒體服務,包括今年3月投資「POGO看演出」,在4月推出「ModernSky Now正在現場」APP,提供音樂節、演唱會之直播服務,並整合票務、商品販售、社群互動等服務。可以預見未來摩登天空已經不只是一個舉辦音樂節的公司,而將往一個提供音樂的網路服務公司移動。

「一切終將免費」跨網絡的合作經濟是大勢所趨

未來學大師Jeremy Rifkin在2014年出版最新著作《零邊際成本社會(The Zero Marginal Cost Society)》中預言共享經濟將成為未來社會的主流模式,更直指「一切終將免費」,必須透過跨網絡的合作產生新價值。1999年Napster的點對點(peer-to-peer)音樂下載技術,是吹響數位音樂時代的第一聲號角,也是當時將實體音樂市場推向衰退的第一張骨牌;「版權」一直是樂壇心中之痛,部分業者遂把重點放在版權的保障與限制,卻犧牲了更廣泛的市場需求。分享是現在、也是未來網路世代不滅的核心價值,也是內容得以持續發揮影響力的關鍵,無論是數位音樂或實體音樂服務,如何運用網路促成跨網絡合作,將成為未來經濟的新常態。

本文作者

曾家宏  資深產業分析師兼組長
領域:數位媒體、文創科技
簡歷:
專業於數位媒體與文創科技研究,研究領域涵蓋創新需求脈絡、地方發展、文創科技應用、新媒體發展、消費者需求探索等議題。 曾參與「台灣產業科技前瞻研究計畫」、「瑞士經濟、產業成長模式暨競爭力研究」、「文化創意產業發展政策研究」、「故宮領航-新媒體藝術示範展演計畫」、「能源政策公共參與機制之研究與實踐」等計畫。國立臺灣大學地理環境資源研究所碩士。
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